1.以市场为导向，核心战略下的专业集群建设

　　云华教育集团坚持“人才培养高端化、校企合作品牌化、教育标准国际化”，开展市场调研，紧密结合地方经济和行业发展需求，科学合理地设置和调整专业，围绕产业链进行民航、铁路相关的民航服务类、机务维修类、高铁服务类等专业群建设，集聚优势资源，实现设备、师资、课程全面共享，有效提升教学质量及教学水平。

　　2.以教学为核心，高精尖师资+实景化教学应用

　　以情境导向行动教学，构建“教、学、研”三位一体的教科研文化;内引外联，利用高精尖师资带动教学水平的提升;以实训设备作为重要支撑，为旗下院校配置了专业对口训练设备，包含A330客舱服务训练器、A320出口模拟器、A320应急出口模拟器、A320灭火模拟器、机场环境模拟系统、特种车辆、高铁模拟舱等，重点打造实景化教学应用，在教学中投入波音737-300、737-500、庞巴迪CRJ-200、赛斯纳172、DHC-7等适航型真机;运用AR、VR、MR技术科技赋能教育，实现可视化、标准化，从模拟环境到真实场景，不断培养高度符合用人单位需求，具备专业技术能力、动手操作能力、岗位适应能力的高素质技术技能型人才。

　　3.以培训资质为延伸，综合类实训中心建设配套

　　集团不断加强实训中心建设，提升实训培训水平，创新实训中心建设模式，多方位、多层级提升资质类培训业务，推行覆盖机务维修、安检监护、地面服务、空中乘务等多个专业领域的“1+X”(学历证书+若干职业技能等级证书)教学模式，实现学历教育与技能培训的无缝衔接，全面提升技术技能人才培养质量，推进职业教育资历框架建设，让学生真正实现毕业即可上岗，打造高质量“人才摇篮”。