在2021年6月19日，集团半年会议在总部成都召开，会上集团董事长、总裁刘春为全体参会人员现场授课“如何当好一个合格的云华管理人”通过这次线上学习，让我明白想要做一名优秀的云华管理人，必须时刻谨记董事长的嘱咐，以下是我的体会与心得。

　　一、忠诚、守训。做企业文化、守则的标杆人

　　云华集团作为教育集团，我们的理念就是“利用学科优势，因材施教，分层教学，培养综合素质，提高思维能力”。培养学生正直、诚恳、善良的品质，健康快乐的心态，包容坚毅的性格。养成良好的思维作风、思维方法、思维习惯，最终达到创造性思维的能力。作为一个老师，我们理念是教书育人。我们培养了无数的学子助他们成才。帮助学子们实现自己的梦想，引导学子们实现他们的让人生价值。作为管理者，首先，我们应当对企业保持绝对的忠诚，严格遵守企业的规章制度。其次，我们要做企业文化、守则的标杆人，给无数的学子树立一个榜样。言传不如身教，我们必须严格对待自己，做无数学子的标杆。

　　二、勤学，善思。做勇敢改革创新的带头人

　　子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆。”就是说不能一味的读书而不思考，这样是不会理解书中的知识。而如果只是空想而不去钻研和学习，终究不过是沙上建塔。所以我们要把勤学和善思结合起来做到活学活用、融会贯通。在学习中善于思考，在学习中勇于创新，做一个勤学、善思勇于创新的人。

　　三、团结，友善。做善于沟通、协调的聚心人

　　自古以来，团结友善都是我们中华民族的传统优良美德。人们在思想和行动上相互一致、相互统一、相互关心的社会关系和道德规范。人与人之间平等相待、相互友好、相互帮助、共同进步的道德行为。一个国家、一个民族、乃至一个团队，如果没有团结的精神，那么这个团队就不能称之为团队，只是志同道合而已，团结是成功的基石，没有团结就不会有理所当然的成功，这是千百年来不变的道理。所以我们要热爱集体、团结一致、做好本职工作。作为一个管理者，我们是企业与受教育者之间沟通的桥梁，我们应当做好与集团，与学校，与受教育者之间的沟通，协调工作。

　　四、责任，担当。做员工和合作伙伴的知心人

　　作为一名云华的管理者，我有责任、有义务来帮助学子们实现他们的梦想。我们应该做到有责任、有担当、不卑不亢。与同事团结友爱，互帮互助。与我们的合作伙伴积极交流，了解需求，提供帮助。这样才能更好的合作。

　　五、务实，专教。做团队收入、效益的领头人

　　作为一个教育者，我们要拒绝空想，拒绝华而不实，追求充实而又活力的教育理念。言传身教，做一个有责任心、务实的教育者。当团队利益与个人利益冲突时，我会站在团队这一方，为公司创造更多效益。我会尽我所能，为公司创造更多的利益，同时，这也是我自我人生价完美值的体现。

　　通过这次的学习，让我明白了作为一名合格管理者，我们的理念就是“利用学科优势，因材施教，分层教学，培养综合素质，提高思维能力”。要善于思考、勇于创新。做一个有责任，有担当，务实的教育者。与同事团结友爱，互帮互助。积极与合作伙伴沟通交流，了解他们的需求，并提供帮助。竭尽所能为公司创造更多利益。从而实现自己的人生价值观。